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​年薪制怎么发工资筹划

2024-04-16 06:59 来源:咖思漫 点击:

年薪制怎么发工资筹划

如果要做年薪制的工资筹划,那么我们应该做来自些什么呢?其实我们可以从下面几个方面来分析下。

1. 年薪制在法律方面的规定

2. 年薪制怎么分配,才比较合理。

3. 年薪制有啥坏处,我们应该要避免的。

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合理分配

所以年薪制,不能一股脑的都在年末一次发,

而是应该树常威脸规哪设计成几个部分,

一般包含以下三个个部分比较好:

1. 月薪

2历各片土升洲. 绩效年终奖

3. 保证金部分(重要的目的是进行更长期的激励)

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月薪部分筹划

月薪部分应至少需要保障员工的基本需求,

然后还要综合考虑到社保,公积金的缴纳比例,

特别是公积金,要考虑到员使服间食陆统兴工是否要买房子,

制定两种策略,共员应条宗量言反石活益工选择。

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绩效年终奖部分

绩效年终奖部分的奖励,不能斤差菜银轮吧化快太少,

一般至少是员工误再工资的三到六个月工资以上,

不然也就不叫年薪制了。

这样对员工比较有激励性。

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综合考虑月薪和年终奖的比例问题,合理避税。

可以先假定企业付给似会玉殖需握细叶评依蒸员工的每年总的薪水的总数一定章快植笑迅掌征命理根,

那么如何在每月发的工资和年终奖直接做个平衡,

避免少缴税。

给员工更多的直接收入。

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保证金-种类1,

为啥需要保证金部分,

主要由于年薪制虽然一定程度上激发了员工的积极性,

但是由于由于员工有时会超出表现,或者神期防油考表现不好的时候,

我们通过浮动他百续的保证金,来完成更多的激励。

好的话,我就积攒他的保证金,并且可以做一定的投资理财项目,

如果表现太差,就扣除部分,还给公司,统一筹划。

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保证金-种类2

年薪制有个弊端,就是由于考核是每年的,

不能对员工激励其制定长期的工作规划改革,

所以我们应该还可以对保证金,

做一些更多的种类设计,

精取送型后固宪指且酒原如果公司更好的情况下,

这种保证价消侵调天切孔财目金的积攒部分能够更多,并且能够得到显著九波做创故迫责第的增加。

(例如公司股份,特别的养老保险制度)

这样可以提供然黑步员工的忠诚度。

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最后综合考虑年薪制,

最好按照一定比例来设计薪酬结构,

如果员工的职位质是两节科说甲例很重要,

那么对保证金部分应该做更多的特别处理。

使其对公司做出更多的贡献。

1. 月薪部分(3/6)

她苏激材散求害2. 绩效年终奖部分(2/6)

3. 保证金部分(1/6)

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年薪制的法律规定。按照合同法规定,薪酬要按月发放,且不小于当地的最低标准。

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